Ͼ绩效工资一般能拿到吗？ʦ绰13951899110
绩效工资一般能拿到吗？
λãҳ  »  
 

绩效工资一般能拿到吗？

www.nj48.com Ͼͬʦ

    绩效工资一般能拿到吗
  
  我们国家规定的是在一定的条件下我们是可以拿到的。因为绩效工资颁布的原因就是为了激励员工更努力的工作，所以说只有达到了一定的条件之后绩效工资才是可以拿到的。
  
  （一）基本特征
  
  它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质量，还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容，但各自之间不是独立的，而是有机的结合在一起，这体现了绩效工资的综合性特征。
  
  与传统工资制相比，绩效工资制的主要特点;
  
  一是有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中;
  
  二是有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本;
  
  三是有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力;
  
  四是绩效工资占总体工资的比例较高，增强了企业付薪的有效性。
  
  绩效工资体系的不完善之处和负面影响主要是：容易导致对绩优者的奖励有方，对绩劣者约束欠缺的现象，而且在对绩效优者奖励幅度过大的情况下，容易造成一些雇员瞒报业绩的行为，因此，对雇员业绩的准确评估和有效监督是绩效工资实施的关键。
  
  （二）基本原则
  
  绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，刺激企业中所有的员工来达到它的目的;使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观;能促进高绩效员工获得高期望薪酬;保证薪酬因员工绩效而不同。
  
  （三）考核目的
  
  1、考核部门及员工绩效目标的完成情况，为核定实际薪酬提供依据。
  
  2、对上一考核期间的工作进行总结，为下一期间的绩效改进及个人发展提供指导和帮助。
  
  3、为公司整体和局部薪酬调整、年度员工职等评定、岗位调整、资历评价等提供重要依据。
  
  4、提高员工队伍技能和绩效素质，优化人员结构，保持公司人力资源的活力和竞争力。
  
  （四）激励作用
  
  1、达成目标
  
  绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
  
  2、挖掘问题
  
  绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。
  
  3、分配利益
  
  与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。
  
  4、促进成长
  
  绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。
  
  （五）分配方式
  
  根据公司现实情况和公司发展需要，公司的绩效工资分配可采用以下多种方式分配：
  
  1：仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配
  
  如果公司无法按经营效益或其它科学方法核定每月可分配绩效工资总额，但员工已有既定绩效工资额度(默认该额度有效合理)的情况下，本方案仅能对该额度进行考核，即：
  
  员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数
  
  该方案中，员工的绩效工资既不与公司效益挂钩，也不与部门业绩有关，仅取决于自己的考核系数，除非他的考核成绩在100分以上，否则，很难拿到既定绩效工资的全额。
  
  2：在方案一的基础上考虑与公司总的经营效益挂钩
  
  假设公司可以按照公司经营效益或其它科学方法核定公司每月可分配绩效工资总额的情况下，则可在上述方案一的基础上，让员工的绩效工资与公司总的经营效益挂钩，分配方式如下：
  
  员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数×公司效益系数
  
  其中，公司效益系数=月公司可分配绩效工资总额÷公司既定绩效工资总额
  
  公司既定绩效工资总额=∑(员工既定绩效工资额度)
  
  该方案中，员工的绩效工资虽与公司效益和个人业绩挂钩，但仍与部门业绩有关。在暂时无法按这种方式的预算和核算的情况下，月度绩效工资总额可先由公司领导根据公司月度目标和效益的实现情况直接核定。
  
  3：在方案二的基础上再考虑与部门业绩挂钩
  
  如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩，则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配，然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。
  
  (一)部门绩效工资分配(一次分配)
  
  部门月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额/[∑(部门加权价值×部门月度考核系数)]×某部门加权价值×该部门月度考核系数 某部门月度奖罚金额
  
  (二)员工绩效工资分配(二次分配)
  
  员工月度实得绩效工资=部门可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员工月度考核系数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数 某员工月度奖罚金额
  
  该方案中，考虑不同部门和不同岗位的工作价值不同，需要用到部门加权价值系数和员工岗位价值系数。其中，
  
  部门加权价值系数=∑(该部门员工岗位价值系数×该岗位员工人数)
  
  岗位价值系数需要通过岗位评价产生，而岗位评价是薪酬体系设计的核心基础工作之一(薪酬体系需要根据岗位价值系数进行岗位工资定级)，不属考核体系的范畴。未做专门评价之前，可采用“岗位价值系数=员工工资÷人均工资”来计算。如果公司认为现有员工工资额度以及据此计算的价值系数均不合理的话，则需要通过重新进行薪资设计加以解决。
  
  在该方案中，公司将绩效工资首先分配到部门，再由部门分配到员工。同前面的方案相比，员工的绩效工资不但与公司总的经营效益和员工自己的考核系数有关，同时也与部门业绩有关，幅度也要大得多。且绩效工资总额完全可控，并能自动将绩效差的员工的绩效工资直接转移到绩效好的员工，员工的绩效工资不可明确预知。
  
  4：在方案三的基础上考虑将部门经理与员工的考核和绩效工资分开进行
  
  通常，部门经理均是与员工一起分配奖金，这样容易导致部门经理在考核员工和处理个人利益时左右为难。那么，将部门经理的考核和分配放到公司层，使之与员工考核和分配分开，可以让部门经理的利益与员工利益分开，有利于部门经理客观公正、放开手脚来管理、评价和考核员工。
  
  该方案中，公司需要从每月可分配的绩效工资总额中拿出一定比例(a%)的额度作为部门经理的绩效工资来分配。另外(100-a)%再在员工中进行分配。
  
  (一)部门经理绩效工资分配(a%)
  
  某经理月度绩效工资=部门经理可分配月度绩效工资总额/[∑(各经理岗位价值系数×各经理月度考核系数)]×该经理岗位价值系数×该经理月度考核系数 某经理月度奖罚金额
  
  其中， 部门经理可分配月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额×a%
  
  a% =∑(部门经理岗位价值系数)÷∑(全部经理和员工岗位价值系数)
  
  (二)员工绩效工资分配(100-a)%
  
  根据公司个别部门员工较少，部门业绩可能主要由部门经理完成的实际情况，本方案员工绩效工资分配考虑了一次分配和二次分配两种方案。
  
  (1)之一，一次分配，适用。
  
  一次分配要求由公司对所有员工进行统一评价和考核，否则考核系数不可比。
  
  员工月度绩效工资=员工可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员工月度考核系数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数 某员工月度奖罚金额
  
  如果员工考核交由部门经理做的话，必须按方式三的方式进行二次分配，如果仍然只做一次分配的话，则只能像方案二一样，仅能对绩效工资理论值进行考核。
  
  员工月度绩效工资=员工可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数 某员工月度奖罚金额
  
  该方案中，员工绩效工资主要取决于公司总的经营效益和员工自己的考核系数，而部门业绩(完全由部门经理负责)无关。前者能自动将绩效差的员工的绩效工资直接转移到绩效好的员工，员工的绩效工资不可明确预知，幅度较大。后者绩效工资在可预知的理论值上下浮动，幅度也较小。
  
  另外，该方案中的工资总额也不完全可控，可能有小副波动。如果评价系数大于1的员工多于小于1的员工时，会出现超支，反之则会出现节余。需要有工资调剂方案，超支从哪里开支，节余的未分配绩效工资总额又放到哪里。
  
  (1) 之二，二次分配，将来部门大了可用
  
  参见方案三。同方案三相比，唯一的区别就是将部门经理的绩效工资划出去了。
  
  对于绩效工资一般能拿到吗的问题我们可以看出，我们国家规定的是在一定的条件下我们是可以拿到的。因为绩效工资颁布的原因就是为了激励员工更努力的工作，所以说只有达到了一定的条件之后绩效工资才是可以拿到的。所以说我们在工作上一定要认真。
  
  
  

刑事赔偿制度的概念是什么意思
    刑事赔偿制度的概念是什么意思刑事赔偿是指公安机关、国家安全机关、检察机关、审判机关、监狱管理机关及其工作人员违法行使职权，侵犯当事人人身权、财产权造成损害而给予的赔偿。《国家赔偿法》对刑事赔偿作出具体规定，对于进一步促进公安机关、国家安全机关、检察机关、审判机关、监狱管理机关，依...

行政强制执行遇到的问题时应注意哪些事项？
    行政强制执行遇到的问题时应注意哪些事项？ 一、行政强制执行遇到的问题时应注意哪些事项？ (一)实施行政强制执行，行政机关可以在不损害公共利益和他人合法权益的情况下，与当事人达成执行协议。执行协议可以约定分阶段履行;当事人采取补救措施的，可以减免加处的罚款或者滞纳金。执行协议应...

工伤保险条例规定工伤辞职赔偿怎么办?
    工伤保险条例规定工伤辞职赔偿怎么办?员工在工伤事故之后辞职的也是该怎么赔偿就怎么赔偿，工伤赔偿和辞职是没有关系的。工伤保险条例当中规定的工伤赔偿的项目具体有：(一) 治(医)疗费。治疗工伤所需费用必须符合工伤保险诊疗项目目录、工伤保险药品目录、工伤保险住院服务标准。(二) 住院伙...

单位行贿罪判缓刑条件是什么？
    单位行贿罪判缓刑条件是什么适用缓刑的条件：(1)犯罪分子被判处拘役或者3年以下有期徒刑的刑罚。缓刑的适用对象只能是罪行较轻的犯罪分子。我国刑法典之所以将缓刑的适用对象规定为被判处拘役或3年以下有期徒刑的犯罪分子，就是因为这些犯罪分子的罪行较轻，社会危害性较小。“3年以下有期徒刑”...

同居男女分手后财产分割是怎么分的？
    同居男女分手后财产分割是怎么分的？ 在同居生活中，双方各自生产经营所得应该归各自所有，如果为共同生产经营所得或者同居双方约定为共同财产的应该为共同财产。《物权法》第99条规定“共有人约定不得分割共有的不动产或者动产，以维持共有关系的，应当按照约定，但共有人有重大理由需要分割的...

一、交通事故责任认定书出具后是不是要双方到场签字?
    一、交通事故责任认定书出具后是不是要双方到场签字?1、交通事故责任认定交警会给当事人，且不需要双方都签字，有一方签字，交通事故认定也是有效的。2、公安机关交通管理部门对经过勘验、检查现场的交通事故应当在勘查现场之日起10日内制作交通事故认定书。对需要进行检验、鉴定的，应当在检验、...

夫妻两年不联系会自动离婚吗
    夫妻两年不联系会自动离婚吗?无论多久不联系都不会自动离婚，我国没有自动离婚这一说法，法定的离婚方式只有两种：一种是协议离婚，一种是诉讼离婚。因感情不和分居两年以上，只是法院判断夫妻感情是否破裂的依据之一，并不是分居了两年就能够自动离婚。男女一方要求离婚的，可由有关部门进行调解或直...

参保职工在工作中遭受事故伤害
    参保职工在工作中遭受事故伤害，应到本市工伤保险协议服务医疗机构救治，职工就诊时应向医疗机构说明因工受伤。情况紧急时可就近选择医疗机构，待伤情稳定后应及时转到工伤保险协议服务医疗机构继续治疗。工伤职工在签订服务协议的医疗机构住院治疗工伤，认定工伤前发生的费用，先由用人单位垫付。认定...

大家都知道我们国家为了保障劳动者的各种合法权益
    大家都知道我们国家为了保障劳动者的各种合法权益，为劳动者颁布了很多的福利政策，其中对于工作单位来说是必须要给劳动者缴纳工伤保险的，工伤保险是为了保障劳动者受到工伤之后的生活。劳动保险在一定的时间上是有调整的，那么天津市提高劳动保险的内容是什么？ 为进一步提高工伤职工及供养亲属的...

被人欠钱不还他没钱怎么办？
    被人欠钱不还他没钱怎么办?被人欠钱不还他没钱的处理办法如下：1、看看有无实现债权人代位权的可能。代位权是指，债务人怠于行使其到期债权，对债权人造成损害，债权人以自己的名义代位行使债务人的债权。通俗的说就是，“你的钱你不去要，我替你要，要回来是我的”。注意最后这句，这是债权人行使代...

ͬʦ
  • ϾͬʦϾͬʦ
  • ϾͬʦϾͬʦ
  • ϾͬʦϾͬʦ
  • ϾͬʦϾͬʦ
ɨһɨ΢
ר
  • Ͼͬʦ
    Copyright © 1995-2015
    绰025-8411011013951899110
    ַϾкŴ1ź³11¥G