中国企业海外并购损失的风险有哪些

    中国企业海外并购损失的风险有哪些中国企业为了能使企业做大做强，越来越多的企业选择海外并购的方法。中国企业海外并购带来的利益很大，但是同时，海外并购一旦不成功，其面临的风险损失也将很大。那么，中国企业海外并购损失的风险有哪些呢?我们针对这个问题做了以下相关解析。
   一、中国企业海外并购损失的风险有哪些
   (一)中国企业海外并购损失的税务风险
  中国企业海外并购的税务风险是指由于并购双方信息的不对称，并购方(中国企业)对于目标企业以及其所在国的法律未能全面掌握的情况下造成的风险。
  首先，并购前目标企业应尽而未尽的纳税义务由合并后的中国企业承担，这无疑不是在变相增加合并后中国企业的税收负担。
  其次，并购前目标企业应尽而未尽的纳税义务一方面会直接影响并购后中国企业的财务状况。在实际并购中，一些目标企业存在无意或者故意未缴纳税款的情况。如果中国企业不能了解实情，那所欠税款和面临的罚款，就会让中国企业吃哑巴亏;另一方面，这将会虚增被收购企业的净资产，增加了中国企业的收购成本。
  最后，在海外并购中，中国企业对被收购企业所遵循的法律法规的了解往往是不全面的，如鞋企在白俄罗斯等国家开新店面，就受到了加税的不公平待遇。据了解，鞋企新店面所要缴纳的税款是当地品牌企业所要缴纳的税款的好几倍。而且也很有可能因税务问题的处理不当遭受到东道国主管部门严厉的处罚，进而导致并购项目面临巨大风险。
   (二)中国企业海外并购损失的知识产权风险
  当今世界，知识产权在世界商业竞争中发挥着越来越重要的作用。比如美国，美国的经济增长中知识产权产业就占了40%，如果知识产权产业缺失的话，美国的国民生产总产值的10年增长率预计就会降低30%。同时，对于公司来说，拥有知识产权就意味着市场份额扩大、收入增加。知识产权具有地域性、独占性或专有性、时间性的特点，这就导致了中国投资者在国外购买的专利技术或者商标在国内不能受到法律保护，高价购买的专利技术也就包含了失效专利，如华立并购飞利浦手机专利失败、华为进军美国遭遇思科阻击。
   (三)中国企业海外并购损失的融资的法律风险
  除非公司有自己的财务公司或者在国外有正常的金融伙伴，否则企业的跨国并购多少都会遇到资金上的困难。当今世界著名的跨国公司大多数都拥有数额庞大的资本金以及长期合作的金融机构或者投资银行。而中国跨国并购的投资母体，不管是大企业还是民营企业，融资都是很困难的，尤其是民营企业。
  1、资金的支付方式、时间和数量安排不合理。目前我国企业间的并购还是很依赖现金支付，但对于并购方来说，这就大大地增加了企业的融资难度，尤其是采用银行贷款方式，还本付息的压力过大正是财务危机来临的前奏。而企业在支付并购资金时大多数会过于草率，常常缺失了对此进行科学的计算和合理的安排，对这类风险的估计不足可能导致并购的失败。
  2、融资渠道的单一性。合理的融资方式往往能使并购企业取得事半功倍的成效，若选择的方式不当，就很有可能背上了沉重的财务负担，严重的话还会影响到并购企业的正常生产经营活动。当前我国的并购企业主要的融资方式有内部股留存、增资扩股、发行债券和无偿划拨等方式。可是我国市场经济起步比较晚和金融工具相对落后，并购企业可采用的融资方式存在着诸多问题，限制了我国企业的并购行为。例如我国能发行债券的只有上市公司和重点国有企业，被允许发行债券的国有企业也是一些关系国计民生的大企业和基础产业，如三峡债券。
   (四)中国企业海外并购损失的人力资源的整合风险
  据SHRM的调查，导致公司整合失败的主要人力资源是生产效率的低下、文化的冲突、关键人才的流失。收购后由于整合不力，尤其是人力资源的整合风险小的控制不佳，导致众多企业并购失败。
  以上就是我们针对“中国企业海外并购损失所引起的风险”给您做的相关风险解析。从以上内容中我们不难看出，中国企业海外并购一旦失败，那么其面临的损失将体现在很多方面，不仅仅要面临公司内部的整合，同时还要面临外部的股票的波动。其次，最重要的是面临税务的风险，因为一旦进入海外，其税务的风险也是双重的。